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誠信---成功的法寶 |
| 2010/7/6 來源： |
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| “信以待物，寬以待人”，這是先輩們教育后代如何做人處世的至理名言。然而時代發展到今天，社會上的一些欺詐行為和不誠實的現象，使得一些人對這一“信條”產生了懷疑，彼此之間特別是不太熟悉的人之間打交道時，常常會在心里打上一個重重的問號，“這人可信嗎？”
這種信任危機已逐漸浸透到社會的各個領域，僅在日常生活中表現出的“三不信”就很能說明這個問題。一是不信其真。由于制假者的無所不能、無所不包，致使消費者對商品“真偽難辨”。上過當、吃過虧的人們在選購商品時，總是顯得小心翼翼。這邊是顧客拿著商品翻過來轉過去地看，“不信其真”；那邊是收銀員拿著顧客給的鈔票，在驗鈔機下驗來驗去，“疑心是假”。二是不信其善。由于一些騙子、惡人的卑劣行為，使得一些人對“好人做好事，善人行善事”也產生了懷疑。類似電影《離開雷鋒的日子》里那個喬安山的故事，在各地不斷重演。三是不信其誠。正如一些下崗職工渴望能有個工作去應聘時那樣，雖然誠懇得無以復加，就差把心掏出來了，但人家還認為這是嘴皮子上的功夫，還要追問一句“你用什么來保證你的忠誠？”令人難堪。
其實，誠信既是立身之本，又是生存之道，還是成功的法寶。日本小池國三的成功就是很好的例證。小池國三13歲背井離鄉，在一家小商店做店員，同時替一家機器公司做推銷員。一次，他推銷機器十分順利，半個月與33家顧客簽訂了合同。后來，他發現所賣的機器比其他公司出品的同樣性能的機器價格昂貴。這時，他想，自己的客戶如果知道了，一定會后悔，更談不上以后的生意。于是他就帶著合同，挨家挨戶進行說明，請客戶廢約。
然而，他這樣做，不但沒令客戶反感，反而更多的客戶把他介紹給親朋好友和鄰居。同時，人們加深了對他的信賴和敬佩，使他后來成為日本證券公司的創業者、小池銀行和東京瓦斯公司的董事長。小池國三最初的成功并非得益于人們對他年幼的同情，而是他獨具人格魅力的誠信。
誠信就像樹木的根，如果沒有根，樹木也就沒有了生命。讓人高興的是，當前不少單位在公民道德教育中對此抓出了成效，川煤九處還把誠信融入企業的生產經營管理之中，為企業在市場經濟的競爭中獲得了信譽。因此，一些常常抱怨無市場、無顧客的經營者，他們往往忽略了誠信是成功的法寶這一經營的原則，只能眼睜睜地看著自己的經營范圍越來越小，最終滅亡。其實經營如此，做人處世何嘗不是如此？為此，大家都來營造一個“與人之交，言而有信”，多些信譽，不要欺詐的環境，這樣才活得坦然、踏實，社會也會更加和諧美好。 |
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