上個月阿里巴巴在召開“重新定義家庭”的數字娛樂戰略發布會時，政策環境不太好，彼時一系列監管或限制互聯網電視業務的政令極速發酵，幾乎沒有企業愿意頂風吐露對這一領域的興趣。但也如同互聯網金融、打車軟件、商務租車等多個新事物所面臨的監管爭議，風波過后，競爭還是需要展開，不想落人身后的企業必須沖在最前面。
結盟海爾
對于家庭互聯網或者互聯網電視，阿里又活泛起來。
兩天前，業內傳出重磅消息，阿里數娛將聯手海爾推出系列智能電視，該智能電視會搭載基于阿里家庭數字娛樂服務的全新生態，作為核心創新點，該系列智能電視將全部支持云游戲、蝦米音樂、海量高清內容，尤其對4K視頻有更好的支持。
這是重新規劃后的阿里全新家庭數字娛樂生態首次在智能電視上亮相。一個月前，阿里數字娛樂事業群對外發布了家庭數字娛樂生態戰略，邀集了華數、EA、Gameloft等生態合作伙伴廠商構建“影視+音樂+游戲+教育”的豪華內容生態聯盟。阿里數娛還面向未來推出了包括淘寶購物、云游戲、視頻通話、家庭監控、云相冊、多屏互動等一系列技術與服務，但當時并未表示將搭載在何種硬件上。
但基于當時一系列互聯網電視監管政令的發布，阿里并不愿主動提及影視合作的概念。直到與海爾電視合作時，也秉持了上述回避邏輯。
“云游戲、語音遙控等特性已經確定會出現在海爾智能電視機上�！毕⑷耸看_認。作為特色，電視購物也將是海爾阿里電視主打的特點，會優選整合阿里集團旗下的電商資源，“在海爾智能電視上還會出現特別的優惠”。
如果再把時間往前推，去年9月，阿里與創維合作打造的互聯網電視品牌“酷開”，一口氣推出三款新品，內置支付寶、聚劃算和水電煤支付等應用。彼時阿里還未全面涉足家庭娛樂市場，只是與常年緋聞對象華數傳媒合作了華數主導的彩虹BOX機頂盒。
但在此后的時間里，圍繞影音娛樂，阿里步伐突進，9月底，與創維、TCL、華數等多家軟硬件合作伙伴有關聯的機頂盒產品天貓魔盒橫空出世，在緩慢的測試期內積累了足夠的人氣，其知名度與小米盒子、樂視盒子不相上下。
今年4月，阿里巴巴董事會主席馬云與老友史玉柱的合資公司斥資65億元拿下華數傳媒(7張互聯網電視播控牌照持有者之一)20%股份，雖然并非阿里出面，但隨后達成的戰略合作只是水到渠成的事情。
此后，阿里并購文化中國、與獅門影業達成合作等文化領域的投資更是為電視互聯網業務準備好了彈藥。如果回到與海爾的合作，事實上，兩家公司并不陌生，此前阿里持股海爾電器，并與海爾旗下物流業務組建了合資公司。
優酷獨立
而在阿里系突進互聯網電視業務的步驟中，有家企業的身份比較特殊，這就是優酷土豆。作為老牌視頻網站和當下行業領頭羊，優酷土豆今年4月選擇與阿里站在了一起，后者聯合云峰基金以12.2億美元購入前者18.5%的股權。
這是一樁強強聯合的買賣。但值得注意的是，盡管雙方高管均表示將加強合作，但仔細觀察不難發現，截至目前，雙方在業務層面并未披露太多細節。從某種意義上講，同樣是進軍電視互聯網，優酷土豆擁有十足的自主權，雙方分別在不同方向開疆拓土。
最近關于優酷土豆互聯網電視業務的動向有兩個，涉及資本和業務多個層面。7月底，優酷土豆向國廣東方增資5000萬元，持股16.6667%，雙方約定開展互聯網電視相關業務。
國廣東方負責中國國際廣播電視網絡臺(CIBN)互聯網電視集成播控平臺的建設及運營。這也是行業僅有的7張互聯網電視播控牌照之一。按照坊間人士的說法，優酷土豆坐擁華數傳媒，又攬國廣東方，基本上確保政策無憂。
隨后，優酷土豆、國廣東方、Unity、華為四家“牌照+游戲+內容+終端”企業發起了“TV Entertainment Alliance”(“智慧家庭娛樂聯盟”，簡稱TEA聯盟)試圖為互聯網電視游戲制定軟硬件標準，而作為發起方之一，優酷土豆集團將借此進軍智慧家庭娛樂，首款產品是四季度將面世的游戲主機。
或許是因為游戲主機與自身業務相差較遠且品牌黏性不足，就在阿里巴巴與海爾聯姻之前，優酷土豆也與康佳首次以聯合品牌的形式推出智能電視產品。事實上，雙方去年底就達成戰略合作，據稱，優酷將以內置視頻的形式提供內容和技術服務。這期間，雙方還共同搭建了開發團隊，開發了康佳互聯網電視軟件。
資源反超
如前文所述，在去年年中之前，比之百度、騰訊、搜狐乃至盛大在視頻行業的布局，阿里基本未曾染指影音娛樂領域，但就是從那時開始，阿里開始通過投資、合作全面嵌入家庭娛樂市場，如果以關聯企業實力而論，后發的阿里甚至擁有了反超的諸多優勢。
阿里巴巴集團數字娛樂事業群總裁劉春寧曾表示，“在中國有5億家庭，阿里希望透過TV這個大屏幕創造極致體驗，賦予家庭更多娛樂可能，溫暖中國家庭生活”。
來自阿里集團披露的數據顯示，中國每個家庭每天平均有3.8小時的娛樂時間，12.7%的家庭在家看電視，40%在家玩手機，60%的家庭成員認為在家沒有互動交流�！鞍⒗锵Ｍ陔娪�、電視劇、綜藝、游戲、音樂、教育和電商等領域發力，實現‘最完整的家庭數字娛樂內容生態’�！眲⒋簩幏Q。
據稱，僅僅與華數的合作，阿里就能提供超過6000部電影、15萬小時電視劇、1000集以上的綜藝視頻內容。在音樂上，通過蝦米音樂提供超過500萬首移動音樂。而這尚未計入接入優酷土豆內容的數量。
無怪乎劉春寧頗為高調地指出，目前阿里基本上完成了Alifun家庭數字娛樂生態系統，并提供了一個開放式的生態鏈。
內容之外，另一個不可忽略的問題是開篇所提到的牌照問題。通常來講，家庭互聯網電視產業涉及內容服務、渠道通路和硬件制造三大產業，渠道通路被幾家牌照商掌握，硬件制造是家電企業的優勢陣地，BAT的優勢在于內容服務。如此看來，阿里及其關聯企業已經基本破解了牌照問題和內容問題，而在硬件層面，優酷土豆和阿里集團選擇在此時雙箭齊發。
