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            地圖爭霸:TAB三國殺
            2013/12/16 來源:搜狐IT

            導讀:在移動互聯網產品領域,應用商店、瀏覽器、通訊軟件、地圖、搜索、應用桌面都被認定為具有入口意義的產品,而離上述O2O服務最近的入口則是地圖。除了O2O入口意義外,用戶暴漲也讓大佬看到了地圖服務在移動互聯網角逐的意義,CNIT-Research數據顯示,一年來手機地圖用戶規模增長了1.5倍多。
             
                                    
            12月12日,騰訊召開新聞發布會,宣布騰訊地圖街景采集歷時三年,行程滿200萬公里。騰訊副總裁馬喆人接受筆者采訪時透露,新上線的城市街景地圖涵蓋100座城市,包括大陸所有省會城市。

              當日,SOSO地圖更名為騰訊地圖,以北極燕鷗為新的品牌Logo。

              用戶可以從地圖中看到普通的矩形地圖、衛星地圖和街景地圖,也可以使用地圖查詢銀行、醫院、賓館、公園等地理位置,有助用戶的平時生活出行所需。

              在移動互聯網時代,O2O市場被視為最具想像空間的市場之一。此前,手機地圖、微信、團購、手機搜索等都被視為O2O入口,與其他入口相比,地圖是離用戶最近的入口,因為O2O服務總與位置相關,即與地圖相關。

              為此,TAB都在地圖領域重資投入。百度地圖一直是百度旗下最核心的產品之一。今年5月10日,阿里集團戰略投資高德地圖2.94億美元,將會持有高德28%的股份,并成為高德第一大股東。騰訊旗下除了騰訊地圖外,還有搜狗旗下的搜狗地圖。9月16日,騰訊向搜狗注資4.48億美元,獲得搜狗攤薄后36.5%的股份。

              最近,O2O入口成了必爭之地,除TAB三巨頭外,京東、360也在地圖領域布局。事實上,在投資高德一役中,阿里集團是在與百度、騰訊的激烈角逐中勝出的。百度CEO李彥宏甚至對高德公司CEO成從武這樣開價:你說多少,就是多少!

              成從武后來這樣解釋放棄百度的原因:兩家公司氣質不符。

              廝殺激烈的還是TAB三巨頭。馬喆人在闡述騰訊地圖的重要性時表示:騰訊地圖是移動互聯網時代,騰訊繼微信、手機QQ之后推出的又一款戰略級產品。

              TAB三國逐鹿

              TAB三巨頭各有看家本領,騰訊擅長產品,地圖爭霸,騰訊從產品體驗突破。

              2011年12月,SOSO地圖發布地圖街景服務,當時覆蓋的城市僅包括深圳、拉薩、林芝、日喀則、海西蒙古族藏族自治州、那曲、海北藏族自治州等城市。騰訊最早提供地圖街景服務,為實地拍攝上述城市,騰訊當時已耗時一年。

              由于街景拍攝耗時耗力,地圖街景服務是一項“重資產”服務。谷歌在2007年街景地圖服務,且在多國提供服務,但一直無法進入中國大陸境內。SOSO于2010年布局,2011年正式推出,填補了街景地圖這一空白服務領域。

              競爭對手百度直到今年8月22日才在百度世界大會上宣布推出街景地圖服務,與SOSO街景地圖正面交鋒,當時百度支持鳳凰古鎮、沈陽和無錫。但百度正在加快街景地圖的布局,百度稱很快就有近30個城市陸續開放街景服務。

              高德在街景地圖方面的布局也晚于SOSO地圖。今年4月26日,高德地圖推出街景地圖服務,當時街景數據覆蓋南京、杭州、昆明、西安、沈陽、成都和海南等7大旅游省、市。阿里集團注資后,高德加速了街景服務方面的投放。截止11月5日,高德街景地圖服務覆蓋了20個城市。

              目前百度在地圖領域仍然處于領先優勢,特別是在手機地圖領域。根據CNIT-Research(中國IT研究中心)11月5日發布的最新《中國手機地圖市場監測報告》,百度排第一,占據總體份額的54.26%;高德排第二,占比21.41%;搜狗地圖、圖吧地圖、導航犬、谷歌地圖分別占比6.06%、5.52%、4.34%、4.13%。

              包括SOSO地圖在內的其它公司占比4.28%。對于騰訊占比如此之低,馬喆人的解釋是“內部重視不夠”,之前地圖不是作為一款戰略級產品,主要是給其他產品做基礎服務;現在則是一款戰略級的產品,已經是最優先級的產品。

              根本原因則是地圖服務是PC的延伸,在PC時代,百度搜索框是地圖服務的入口,百度天然具有優勢。在移動互聯網時代,地圖服務的入口轉變為應用商店,百度收購91無線之后,加上原來的百度助手,在地圖服務入口方面具有優勢。

              騰訊如何應對?騰訊祭出了微信。馬喆人表示,微信將與騰訊地圖結合,目前微信已向公共賬號開放騰訊地圖API接口,任何一個會上網的人都可以用地圖編輯,通過微信平臺做生意并提供服務,同時也讓微信成為地圖服務的入口。

              除了與微信結合外,騰訊地圖還可以通過QQ號碼登陸,讓QQ成為地圖服務入口。騰訊過去的打法是產品,現在則變為“產品+渠道”,意在借勢微信搶跑。

              搜狗的的市場份額遠高于騰訊地圖,整合搜狗地圖也是搶跑的方法之一。騰訊公關部相關負責人表示:目前不會考慮整合,畢竟是兩個公司的產品;另一個原因則是弱弱聯手影響不大,未來都做大做強了,或許可以強強聯手。

              O2O入口之爭

              阿里服務綁定的思維已經起到了一定的效果。雙11的時候,天貓無線客戶端及高德地圖結合,O2O服務就讓高德地圖火了一把。

              天貓公關相關負責人顏喬向筆者介紹,消費者可以通過三種方式購物,一是用戶登陸天貓客戶端選購商品,然后通過高德地圖導航至線下店面;二是用天貓客戶端掃描海報,可以獲得相應產品的優惠券;三是用戶到線下實體店試穿,通過天貓客戶端掃描商品的條碼,添加到購物車,“雙11”當天購買,享受五折優惠。按照天貓的規劃,未來更多O2O服務會經由高德實現。

              因為專注,高德地圖去年底一度超越百度地圖成為市場上的老大。未來在與百度的競爭中,高德地圖會依托阿里集團旗下的產品,特別是移動互聯網產品,比如天貓、淘寶、支付寶等產品,通過服務的方向推廣高德地圖。

              通過更多O2O服務將地圖服務帶入更多應用場景,這是淘寶的策略。這也是微信推廣騰訊地圖的策略。馬喆人表示,微信與地圖平臺的無縫對接,以及團購、打車、優惠等多項O2O功能的增強,將使騰訊地圖獲得更多人的認可。

              事實的另一面則是,地圖對于O2O服務來說,是最近的入口。馬喆人的另一句話則是,更好的地圖服務將降低各行各業進入移動互聯網的門檻,為O2O服務提供更大的想象空間。

              馬喆人說,騰訊手機地圖有四個功能,一是地圖功能;二是導航功能;三是發現功能,通過騰訊地圖可以發現里面有附近、團購、優惠券、街景、打車等O2O服務。天貓與高德做的事情,騰訊地圖與易迅電商一樣可以做。

              最后一個功能是“我”,可以通過微信或QQ賬號登陸,打造地圖服務入口。

              艾瑞提供的數據顯示:在通過手機地圖使用生活服務信息的用戶中,用戶查找餐飲、銀行/ATM和娛樂/休閑三方面的信息服務的占比最高,分別為46%、37%和34%,均超過了三分之一。此外,查找商城/超市、酒店、團購和打車的也占有不少的比例,分別為25%、25%、17%和14%。

              事實上,團購,餐飲,酒店,娛樂,購物等服務都可以依附地圖服務。

              在移動互聯網產品領域,應用商店、瀏覽器、通訊軟件、地圖、搜索、應用桌面都被認定為具有入口意義的產品,而離上述O2O服務最近的入口則是地圖。

              除了O2O入口意義外,用戶暴漲也讓大佬看到了地圖服務在移動互聯網角逐的意義,CNIT-Research數據顯示,一年來手機地圖用戶規模增長了1.5倍多

             
             
             
             
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