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　　　摘要：施工項目建設項目是一個系統工程，要想有效的控制工程質量，建議從影響工程質量的全過程進行工程控制。同時，在評價中也應該分析這些環節上的漏洞和問題所在。只有這樣才能使得質量管理步入有效運作的節拍上。
　　關鍵詞：土建施工，質量控制，評價
　　1、引言
　　工程實踐證明，工程質量很大程度取決于施工質量。目前工程質量控制的主要問題是：工程施工質量控制是工程項目三大控制目標(質量、投資、進度)的重點,但在施工中卻往往為了追求工期成本的控制而忽視質量的控制與評價。
　　　2、土建施工質量問題的原因分析
　　導致土建施工質量問題的原因，一般主要有：（1）項目前期準備不足；（2）建設管理經驗不足；（3）承包商經驗不足易出問題；（4）原材料和施工設備問題；（5）盲目趕工期。對這些問題的有效控制就是體現在保證與滿足工程合同規范標準所采用的一系列措施、方法、手段、以及評價和今后的改進中。
　　　3、施工過程的質量控制途徑
　　3、1施工準備階段的質量控制
　�。�1）要用有一定的工程實踐經驗的全面的技術人才來施工。在資格審查時必須嚴格，做到持證上崗。施工隊伍和分包單位人員的思想素質、技術素質及身體素質的好壞將直接影響工程質量。為此，在審查時發現有不合格者，堅決不能上崗。（2）對機械設備的質量控制，要使施工機械設備的類型、性能參數與施工現場條件、施工工藝等因素相匹配。永久性生產設備的采購，應通過質量管理人員的認可，并且要經過驗收后才可進場。重要的施工機械設備應定期提供機械性能檢測報告，經質量管理人員認可后方可使用。（3）抓好材料控制，依據來自：企業和地方標準、規范、規程和規定；工程設計文件及施工圖。所有用于工程中的材料必須有產品合格證、技術說明、檢驗報告，并經質量管理人員審查認可后方能使用。（4）制定和選擇施工方案時，必須結合工程實際，從技術組織管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量加快進度、降低成本。（5）開工前要對環境進行調查，目的是掌握情況，保證施工順利進行。創造良好的施工環境，對于保證工程質量和施工安全，實現文明施工，樹立施工企業的社會形象，都有很重要的作用。
　　3、2施工實施階段質量控制
　�。�1）嚴格依照質量控制的依據：1）施工階段質量控制的依據：共同性依據包括設計文件(施工圖及設計說明)、合同文件、工程質量評定標準等。2）專用性依據：包括有關建筑安裝作業的操作規范、產品技術標準、材料驗收的技術標準、實驗及取樣的技術標準以及有關采用的新技術的詳細的技術報告。
　�。�2）每道工序開始前及施工過程中都要對影響工序質量的條件或因素進行控制。如：要保證有足夠的勞動力去參加工作，以防由于疲勞而出現怠工現象等。每道工序完成后要運用一定的檢測手段對其進行檢測，確保其能夠達到預定的質量標準。（3）設置質量控制點的目的是根據工程項目的特點，抓住影響施工質量的因素，對施工中重要部位和薄弱環節事先做出相應的預防措施，以便對其進行預先控制，并在施工過程中作為重點，嚴格控制。（4）在施工過程中，應重點進行幾個方面的檢查：施工操作質量檢查，對違章操作及不符合安全要求的應及時糾正；工序質量的交接檢查指前道工序檢查驗收合格后，方可移交下一道工序；隱蔽工程的檢查與驗收，這一部分是防止質量隱患和事故的關鍵；施工過程中的監控，對某些重要的分項工程應特別注意經常進行預檢和復核；成品保護的質量檢查，必須對己完成部分采取妥善措施予以保護，以免造成損壞，影響工程整體質量。（5）施工現場如發現施工中出現問題應立刻解決，以保證質量與工期的要求：如發生嚴重的質量問題，則要停止施工，然后要求提出報告說明質量情況，產生的原因和處理的方法以及提出如何確保此類問題不再發生的措施，經質量管理人員審批同意后進行處理。解決完該問題后經質量管理人員認可后方可重新施工。
　　3、3竣工階段質量控制
　　竣工階段質量控制是指完成施工過程而形成產品的質量控制，其工作內容主要包括：對整個施工階段的工程質量進行驗收，如發現問題則要進行修復，必要時進行返工，絕對不可以疏忽;審核提交的質量檢驗報告及技術性文件，如有缺損則要重新檢測或整理，直到補齊為止：審核竣工圖;建立項目的技術檔案。
　　4、工程施工質量評價
　　對施工階段進行評價的重點在于，貫徹工程建設強制性標準的有關規定和要求。根據國家現行技術法規GB50300-2001強制性條文規定，分項工程、分部工程、單項工程的施工質量驗評，主要依賴"檢驗批"的質量結果。在施工過程中，檢驗批不僅體現了工序質量水平，而且涉及到工序的全過程環節，其本身的驗證是根據項目施工過程中法定的主控項目和一般項目。（1）主控項目，是指保證工程安全和使用功能的重要檢驗項目，是對安全、衛生、環境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗項目，該項指標達不到規定的質量指標，降低要求，等于降低該工程項目的性能指標，就會影響工程安全性;如果提高了該項指標，就會增加工程造價。其主要內容包括；重要原材料，構配件、成品、半成品、設備的性能、結構的強度、剛度、穩定度等檢驗數據及整體工程產品性能的檢測。對于主控項目中，有些時間上有要求的檢測項目，其時間上不能提供的數據時，可先將其他評價項目進行評價，并根據施工過程質量保證和控制情況，暫時采用參考數據評價該項目。（2）一般項目，是指應該達到的，可以適當放寬些，也不影響工程安全和使用功能的項目，其側重點對工程產品的外觀有較大影響。其中包括：允許一定的偏差項目，即允許有不到20%的檢查點可以超出允許偏差值，但不能超出允許值的15%；不能確定偏差值又允許出現一定的缺陷的項目，以缺陷數量來區分：一些無法定量的項目，可以采用定性的方法判斷。
　　另外，評價的程序和組織上，建議：（1）分項工程質量評價，是在班組的自檢基礎上由項目經理組織有關人員進行評定，由專職質量檢查員核定。班組在施工過程中，按照施工規范和操作工藝的要求邊操作邊檢查。當分項工程施工一個階段完成時，班組自檢，對不符合規范及標準要求的及時返修。一個分項工程完成后，施工經理組織工長、班組長、班組質量員、專職質量員，對分項工序檢驗評定，專職檢查員核定。（2）分部工程質量驗評，同分項工程質量驗評相似，其中地基與基礎、主體特殊分部工程，因為關系建筑工程結構安全，因此應由企業技術部門和質量部門派人到現場實在檢查工程質量狀況和核定這兩個分部工程的質量等級。（3）單項工程的質量評價，由項目所在企業的技術負責人組織企業的技術、質量、生產等有關部門和人員到現場進行檢驗評定。評定結束后，送交當地工程建筑質量監督部門核定質量等級。
　　5、結束語
　　根據施工階段工程實體質量形成過程的不同時間階段，質量控制可劃分為三個階段來談。所以，我們應該動態、系統地認識和預防土建施工過程中的各個要素，科學組織、規范操作，才能取得理想的效果。