近日，愛立信對2006年通信產業的發展作出了前瞻性的預測和評點，并發布了2006年六大通信產業熱點。愛立信認為，隨著新通信時代到來，電信行業將把目光轉向新利潤增長點的創造、新業務和新商業模式的開發�？v觀2005，全球電信業已經步入轉型期并做好充分準備，而2006年將是全球電信產業轉型的關鍵一年。
熱點一：21億、85％、4000萬、32％―― 數字背后的增長和轉型
目前，全球移動用戶數已超過21億，而GSM/WCDMA的全球市場份額超過85％，3G/WCDMA的用戶總數已經超過4000萬，這表明WCDMA產業環境已經成熟，WCDMA已經步入大眾市場。此外，移動用戶的滲透率已達到32％�；谝陨系倪@些數字可以預計，2006年的移動通信市場仍將保持增長勢頭，但由于傳統用戶數增長將日益趨緩，基于業務和商業模式的創新將成為移動通信產業持續興盛的唯一選擇。GSM/WCDMA族系的主導地位會得以強化，而HSDPA的發展將進一步加速。
熱點二：運營商整合加速，最大20家運營商的收入超過全球電信業務收入的2/3
由于全球移動用戶數增長趨緩，而大型運營商手中又擁有充裕的現金流，因此運營商們紛紛通過整合的舉措來實現財務數字的增長，增強協同成本的優勢。借助一系列的整合購并，電信業務收入越來越集中到少數大規模運營商手中。調查數據顯示，全球最大的20家運營商的收入超過了全球電信業務總收入的2/3，而這一趨勢將在2006年得以延續甚至進一步加強。
熱點三：融合成為熱門話題，包含多重含義
網絡融合、業務融合和終端融合繼續成為業界矚目的焦點。當前，固定網絡運營商面臨著日益嚴重的競爭壓力，其中包括來自移動替代固網話音的分流、來自廣電寬帶業務的分流以及來自互聯網各種新業務對話音替代的競爭。為了降低網絡運營成本，整合網絡資源積極應對面臨的挑戰，固網運營商正積極推動移動和固定網絡的融合。我們看到，以網絡融合為目標的IMS（IP多媒體子系統）產品已經開始了初步商用。IMS對運營商的最大意義就是為將來的網絡融合奠定了基礎。
此外，業務的融合既成為移動技術發展的必然趨勢，同時也是市場驅動的客觀要求。業務的融合能讓消費者得到最大便利，移動寬帶技術為移動三重業務（語音、數據和視頻）整合提供了技術平臺，電話、互聯網、電視的融合服務都將實現移動化。
最后，消費者追求方便性、簡潔性和靈活性的天性將持續不斷地驅動移動終端的融合，照相、音樂、電視，游戲、支付、身份識別等多種服務和功能都可以融合到移動通信終端上來。
熱點四：電話＋移動＝21億用戶，移動＋寬帶＋21億用戶＝無限商機 ？
在電話領域引入移動通信造就了一場通信方式的大變革，移動用戶的規模迅速發展到如今的21億，并創造了各式各樣使溝通更加便利的業務和商業模式。移動寬帶意味著“寬帶”、“全覆蓋”、“移動性”和“個人化”的集合。對個人用戶而言，它可以帶來諸如移動音樂、移動電視和移動游戲等更豐富多彩的應用；對企業用戶而言，它帶來的是“口袋里的辦公室”，是辦公效率的極大提高和辦公方式的極大改善；而對產業而言，它意味著互聯網、媒體和電子商務等產業價值鏈和移動通信產業價值鏈的融合。因此，移動寬帶作為移動通信從數量增長轉變成內容創新增長的強大支撐將使移動通信領域再次發生深刻變革。移動意味著更自由的溝通，寬帶意味著更豐富的應用，加上21億不斷增長的用戶群，這就意味著無限可能的通信新未來！
熱點五：新競爭者和新業務模式，既是挑戰又是機遇
互聯網的發展催生了眾多新的商業模式和新型媒體載體，新浪、雅虎和Google等互聯網新生力量改變了人們的生活習慣和對媒體載體的認知。近年來，基于互聯網的Skype 免費話音、QQ和MSN的免費即時通信或免費話音通信對傳統電信業務造成了巨大的沖擊。
運營商必須在新的產業環境中仔細研究自身擁有的天然優勢來設計最佳的市場解決方案。事實上，移動運營商擁有21億具有身份識別信息的移動用戶，這是廣告/媒體渠道急待開發的寶貴資源。龐大的用戶基數和用戶的個人信息賦予了移動運營商獨特的競爭優勢。運營商完全可以在新的商業模式上再次執掌主動權，即通過贈送用戶話費使其接受免費廣告以實現收入來源的再分配，通過此種方式可以將廣告準確地發送給細分的目標受眾，使更多的信息業務都可以在終端上以無可比擬的優勢得以實現。
熱點六：運營商運營模式轉變，管理服務成為全球趨勢
在移動通信寬帶化的新時代，運營商競爭的實質已從過去對用戶的爭奪、對網絡服務質量的關注演變成是否能對市場變化靈活應對，以及是否能夠快速開發并推出新業務和新商業模式。而另一方面，隨著移動通信在技術上變得越來越精細和復雜，網絡的運行維護工作也需要更加專業化的服務。因此，越來越多的運營商對專業電信服務表示出了濃厚的興趣，尤其是網絡運維的外包服務日益成為運營商降低運營成本、提高運營效率的法寶。它不僅可以幫助運營商從繁雜的網絡管理維護中解脫出來，將主要的人力、物力和財力投入新業務和新商業模式的開發和服務，同時還極大地節省了運營商的運行成本，提高了網絡效率和效益。
在過去的10年里，電信行業在用戶增長的驅動模式下創造了超高速的產業大爆發。但如今，通信行業正面臨著這一增長模式的瓶頸。2006年的通信產業需要我們以全新的視角和全新的思維尋求全新的發展模式。我們期待著全球電信產業的成功轉型帶來新一輪的增長。<
