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            如何掘金移動教育市場
            作者:胡家耀
            來源:賽立信通信研究部
            更新時間:2015/6/4 15:13:00
            正文:
            關鍵詞:三大運營商 通信競爭 中國移動 賽立信 移動教育
            摘要:移動教育市場潛力巨大,BAT等巨頭紛紛開始布局在線教育,如今作為移動通信的巨頭,中國移動也開始向該領域進發。本文詳細介紹了實現移動教育產業化的思路。
             

            市場潛力

            有關調研數據表明,2014年中國在線教育市場規模達到824.9億元人民幣,預計2015年將達到965.2億元人民幣。
            而國內最大的獨立第三方數據服務提供商Talking Data2015年初發布《2014移動互聯網數據報告》。報告顯示,2014年是移動教育快速發展的一年,用戶數持續上漲,達1.72億,較年初增長了299%。
            以上數據都說明在線教育尤其是移動教育蘊含著巨大商機。
            廣義的教育并不局限于學生階層,即使社會工作人員、家庭主婦、老年人等都可以成為被教育人員。比如社會工作者需要應對職稱考試或者職業技能提升,家庭主婦學習烹飪、園藝等。所以移動教育潛在用戶容量是非?捎^的。
                          
            4G網絡和WIFI熱點覆蓋度日益擴大,終端方面,平板、多核大屏手機普及率已經達到一個新高度。這都為移動教育的普及提供了堅實的硬件基礎。
                
            有了網絡和硬件保障,移動教育可以彌補傳統網絡教育的不足,讓用戶學習更加自由,更加接近實體化。

            運營商已有動作

            在線教育迎來一波又一波的投資高潮,BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)等巨頭紛紛開始布局在線教育,如今作為移動通信的巨頭,中國移動也開始向該領域進發。據報道,318日,中國移動手機閱讀基地正式推出“和學習”商城平臺,webwap雙門戶首先上線。這無疑是運營商拓展互聯網業務和去電信化一個新嘗試。
            “和學習”運營模式
            “和學習”商城平臺面向高校和教育出版社、教育培訓機構和內容型在線教育網站,開放匯聚高品質學習內容資源。目前“和學習”的合作方包括新東方、上海交大、北師大、智課網等50多家合作機構。
            “和學習”商城內容形式包括音視頻、題庫、適合學習的專業電子讀物等,以音視頻和題庫為重點。商城包括四大內容頻道:外語、職業教育、中小學教育和幼兒教育。
            當然由于是初次涉足在線教育領域,和學習平臺還有許多地方需要完善,但這也說明運營商觸角已經伸展到該領域,已經有所重視。

            如何實現移動教育產業化?

            正因為有著龐大的潛在用戶,無論是實體培訓機構、互聯網公司、運營商,或是創業者都應該對移動教育這一領域充滿興趣。而他們最為關心的是如何實現移動教育產業化。賽立信通信研究部試著為大家闡述:
            (一)移動教育對不同群體的影響
            1、培訓機構
            當今市場培訓教育機構多不勝數,而有一定知名度和實力的企業為數也不少。這類機構有著不錯口碑和存量用戶群,他們需要思考的是如何利用教育移動化降低成本,提升運營效率,以取得營收上升。
            運營機構可以設置移動教育專屬課程,用戶可以通過視頻直接參與課程,實現教學活動即時參與,而教育機構也無需特意租下教學場地,教學人員甚至只需在家中即可教學,這將會大大減少場地租金負擔。
            另一方面,通過教學資料電子化可以減少紙制材料支出,既達到環保目的,又方便用戶攜帶資料,機構在印刷以及資料購買上投入也會減少。
            2、互聯網公司
            可以看出,在線教育市場有著較高的增長空間,而通過教育培訓移動化又可以大大加強運營競爭力,所以互聯網公司必然不會錯過這個機遇。
            互聯網公司不管本身是否有教育培訓業務,但憑借著本身固有用戶規模和名聲,即使突然涉足這個新領域也有足夠資本。
            3、運營商
            運營商涉足移動教育處境和互聯網公司類似,但又會有所不同。因為運營商掌控著通信管道資源,可以通過給予服務和流量資費上的優惠(如移動教育定向流量包、通信資源優先分配)獲取用戶和提升用戶滿意度。
            4、創業者
            對于新創業者而言,移動教育本身有著廣闊的前景,加上投資移動教育可以規避高額場地租金、用戶基礎缺乏等不足,所以也會是適合創業的熱點行業。
            (二)基礎流程:
            1.人員配備
            除了培訓機構本身擁有師資資源外,其他企業團體都屬于半路參與,要建立起移動教育平臺和產業,尋找優質教學人員是必然的。
            尋找優質教學人員主要途徑:
            1) 通過獵頭公司挖掘其他機構已有優秀教學人員。
            2) 自身通過招聘和培訓方式發掘教學人員。
            2.教學模式
            實體培訓機構因為本身有著實體渠道開展教學工作,所以移動教育可以作為其拓展收入
            的一個分支。而其他機構企業則可以完全單獨設立移動教育課程。
            3.不同群體潛在運營方式:
                       
               
            4.宣傳和營銷:
            除了基礎的線上線下宣傳外,企業還可以借鑒其他行業優秀的營銷策略,如老用戶推薦新用戶優惠、課程多報多優惠、報讀課程在合作行業享受資費優惠等。
            而運營商、互聯網企業由于本身有著較大客戶群,通過內部用戶數據庫發掘,可以更快捷清晰地進行用戶分類篩選,辨別哪類用戶群體需要對應哪一類課程。然后再通過外呼、短信、彈框、郵件等方式進行移動課程學習推廣。
            5.客服支撐工作:
            除了宣傳、教學質量監督工作,還需要把客服工作數據化。通過工作平臺(熱線、網絡等)數據庫對客服人員所遇到的用戶問題收集處理,著重解決在周期內出現最多的問題,提升運營效果和客戶滿意度。
                 
            現階段國內在線教育產業已經初步成熟,但是移動教育這一領域還有非常廣闊的市場空間可以探索。憑借著龐大的潛在需求用戶和網絡支持,移動教育的確是未來互聯網產業發展一塊不可忽視的領地,不少經營者已經把目光投向該領域,躍躍欲試。但要想真正把握住這個機遇,還需要不斷地創新和嘗試。(賽立信通信研究部  胡家耀)
             
            【歡迎與賽立信通信研究部作者探討您的觀點和看法。賽立信研究集團旗下,廣州賽立信商業征信有限公司通信研究部,為通信行業客戶建立常態化競爭情報監測機制擁有豐富的經營,提供的研究服務包括周報(反映競爭對手市場動態為主)、月報(反映競爭對手經營情況和競爭形勢)、季報(研判競爭對手下一階段部署)、專題報告(研究當前熱點工作)等。為通信運營商制定和靈活調整市場營銷策略、競爭戰略提供有力的參考依據。文章聯系:E-mail:2427205941@qq.com;電話:020-22263621。更多競爭情報文章,請登錄賽立信競爭情報網:http://www.sinoci.com.cn】
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