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            向“千禧企業”轉型
            作者:謝少毅先生
            來源:惠普署名文章
            更新時間:2014/8/20 11:13:00
            正文:
            大量千禧一代開始進入職場,他們精通技術,對現代化企業如何經營有著很高的期望。
            他們都是“數字一族”,出生于上個世紀的最后二十年,移動設備和社交媒體充斥著他們的生活。
             
            這代人已完全習慣電子通信,他們希望用自己所習慣的技術辦公,從而充分發揮他們的潛力。
             
            在他們的世界里,每個事物、每個人都是有聯系的,并且他們十分關注創新。他們的生活就是不斷地消費信息和交流意見。
             
            他們的思維方式都非常地超前,不希望受制于過時的工作方式。
             
            為了避免在這高度互聯世界中顯得老套,企業必須學會適應千禧一代的思維方式。
             
            這要求企業兼顧消費者和企業級的體驗,改變工作中傳統IT的形式、體驗和操作。
             
             
            面向千禧一代思維方式的技術
             
            千禧一代獨特的工作方式與下一代、立竿見影的技術和通信緊密相連。企業為了保持競爭優勢,就需要:
             
            ·把應用遷移到云,使員工擁有與他們個人技術相匹配的用戶體驗。
            ·利用一切皆服務(everything-as-a-service),使員工能夠隨時隨地在任何設備上使用工作所需的工具。
            ·加強網絡攻擊防護,以確保移動用戶也能夠安全訪問應用和獲取信息。
            ·游戲化,利用游戲機制及方式與員工和客戶互動并影響他們的行為。
            ·利用大數據進行分析、與希望獲得個性化信息和服務的客戶互動。
             
            把應用轉移到云
             
            在IT新型態下,員工應當配備高度自動化、數據訪問和靈活性的工具,從而以更好、更高效的方式工作。
             
            為此,企業可以制定有效的應用現代化戰略,以平滑、無縫地遷移到云和移動計算。
             
            變革后的應用組合將使企業能夠更快、更智能并以更低的成本向市場推出創新的服務。
             
            如果精心策劃,還能在中斷最少的情況下,快速實現云和移動帶來的商業價值。
             
            提供一切皆服務 (everything-as-a-service)
             
            企業提供的IT服務往往因不能滿足現代企業的需求,而被視為累贅。
             
            通過采用云和移動平臺,企業可以提供一切皆服務,滿足千禧一代對于在任何設備上快速訪問數據、服務和應用的需求。
             
            這有效地將用戶從企業網絡解放出來,實現更靈活、成本更低的自選設備(CYOD)和自帶設備(BYOD)模式。
             
            混合云戰略可整合不同階段的微型且可管理的新技術,從而實現向以上模式的無縫遷移。
             
            這樣的解決方案提供按需容量,讓企業快速部署新應用以滿足不斷變化的工作需求。
             
            加強網絡安全
             
            加強移動性和支持自帶辦公設備,目的是提高生產力和員工滿意度 —— 但它也存在一定的風險。
             
            企業需要針對移動解決方案實施有效的安全策略,同時保護供應商網絡。
             
            安全漏洞可能會極大地損害企業的聲譽和股東價值,并可能引發昂貴的訴訟。
             
            因為沒有任何企業可以做到100%的安全,所以,制定一個有效的應對策略至關重要,這需要從應用層到硬件和軟件接口進行預防和實時威脅檢測。
             
            引入游戲化 ——不只是游戲
             
            想要影響員工行為并幫助企業實現目標,最重要的是了解什么能激勵員工
             
            “每月最佳員工”等激勵措施是有效的,但其在范圍上有一定局限性并且需要一段時間才能看到效果。
             
            游戲化是一門新興學科,它采用游戲中的設計技術在商業環境中與人們進行更深層的互動。
             
            對員工的互動進行建模有助于理解人們在實際情境中的行為,并可采用一些指標和反饋機制來調節行為以達到預期效果。
             
            游戲化可運用獎勵、認可、成就感、競爭、野心及純粹的樂趣,以幫助理解并影響員工行為。
             
            利用大數據
             
            千禧一代的經驗不僅改變了員工,同時也在改變客戶的期望。
             
            移動設備、網絡和社交媒體的普及,推進了與企業即時的一對一互動,以提供個性化的服務。其風險在于,如果你無法滿足客戶的需求,客戶馬上就可以選擇其他廠商。
             
            有了合適的技術,企業就能夠從眾多渠道收集大量數據,并使用先進的分析獲取數據背后真正的價值。
             
            通過部署情感分析,讓理清各種互動的含義成為可能,并可從新的角度理解消費者,從而創造真正差異化的體驗。
             
            創新以吸引千禧一代的人才
             
            新一代員工在開始工作時,通常比資深員工更擅長把技術作為關鍵的業務工具。
             
            企業需要擁抱下一代技術,才能吸引最聰明和最具創新精神的千禧一代人才。否則,人才就會流失到競爭對手那里。
             
            成為“千禧企業”不一定需要繁重或復雜的操作,只需制定一個業務路線圖,將現代化項目分解為可管理的步驟,便可迅速地、以低成本的方式實現主要目標。
             
            這樣, “數字一族”會認可企業的創新,這也是實現未來成功非常重要的一個元素。
                      
              關于作者                    
             
             謝少毅先生現任惠普公司全球副總裁兼中國惠普企業服務集團總經理,負責推動中國企業業務增長及實現財務目標,幫助客戶獲得更高的商業價值并為公司培養人才。謝少毅先生近在惠普中國及亞太區擔任過多種領導職位,在IT行業超過擁有15年的管理經驗。
                              
             
             
             
               
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