經營對講機已經20余年了，從對講機在中國的誕生到現在，對講機的品牌在壯大，品種在壯大，技術在壯大，同時這一行的銷售隊伍也在壯大。經歷這么多，那么對09年對講機市場有哪些看法呢？

首先：看客戶群體。早些年，使用對講機的一般都是軍方和大的國有廠礦[國家級的大工程，大項目]；近些年，對講機的使用人群已經越來越大眾化了，比如：物業，寫字樓，飯店，旅游公司，商場，超市，還有戀愛中的情侶，夕陽下的老人，馳車遠足的朋友。經歷過2007，跑過2008，來到2009，對講機的使用者們對對講機的要求已經不僅僅是簡單通話了，他們還要聽radio,所以業余對講機產生了；還要漂亮便宜的，所以民用對講機產生了；還要在海上用，所以防水對講機產生了；全國各地的朋友們都要買對講機，所以大大小小的經銷商產生了。隨著這莫多的“產生”，對講機的暴利時代結束了。

其次：看銷售群體。原以為可以保值的對講機經銷商們，現在也已是到了嚴峻的市場形式，除了一些具有實力的大商家，大部分經銷商都在艱難的經營著對講機，說賣對講機還不如賣菜的賺錢，當然這里講的是利潤率。對講機價格拼殺很厲害�，F在，一臺機子加5元，加10元就賣。雖然如此，相當精明的客戶們還會拿不知從哪個網站上看來的報價跟你砍價，你怎么講，他都覺得貴，恨不得讓你白送他對講機，最好再送他兩年的質保。這樣的話，利潤率當然不如賣菜了，所以建議大家還是去賣咸鴨蛋的比較劃算。

最后：看2009年的對講機。2008---這個異常特殊的年份，奧運會給了所有人莫大的希望，在此之后又給了全世界莫大的失望。對講機市場在這一年里動蕩著，穩定著，后又恢復它的動蕩。任何市場行為都充斥著冷冰冰的競爭—---你用搶的，我就用奪的；你來明的，我就來暗的�？傊�，目的是明確的就OK-----拿到訂單；國家前幾天宣布了2008年的經濟政策，其中一個最關鍵的詞，就是“貨幣從緊”，這當然主要是解決通漲問題，其影響較深的行業比如房地產。那么，對講機看起來跟貨幣從緊好像沒有多少聯系，但是在過去2007年中，房地產業的對講機用量也十分的驚人，什么建筑工地的塔吊、物業管理的保安，都是對講機的主要客戶群體。

那么，我們的2009該怎樣度過，經濟的冬天該怎樣度過。2009年的對講機市場，將是一場籃球賽，誰的個頭高，跑步速度快，肯定會搶到更多的球；而誰的投球準，那將是得分多少的關鍵所在。 品牌很重要，誰有自己品牌，打造獨特的平臺，誰就將會占有大優勢。

大家是否在考慮賣什么？是一個品牌獨立發展，還是多個品牌并肩同行？ 那，我們要好好考慮了。